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中國電視綜藝需擁有自己的模式(楊雯)

http://m.134apc.cn 2014年01月29日09:51 來源:廣州日?qǐng)?bào) 楊雯

  近日,上海戲劇學(xué)院教授方方稱:“中國不能盲目成為外國文化的推廣者、埋單者和試驗(yàn)場(chǎng),要鼓勵(lì)原創(chuàng),激發(fā)全民族文化創(chuàng)造活力!

  對(duì)眼下各電視臺(tái)充斥的“引進(jìn)節(jié)目”,方方頗為不滿,她認(rèn)為,這些靠資金從國外引進(jìn)的節(jié)目,雖然吸引了一批觀眾,看上去很熱鬧,但同時(shí)也抑制了本地的文化原創(chuàng)動(dòng)力。她呼吁建立動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)、科學(xué)的文化產(chǎn)品評(píng)價(jià)體系,鼓勵(lì)文藝工作者創(chuàng)作更多的群眾喜聞樂見的原創(chuàng)精品。

  方方的此番言論引發(fā)了熱議,我們不妨來聽聽各方人士的觀點(diǎn)。

  文化產(chǎn)品與豆芽菜

  張 鳴(中國人民大學(xué)教授)

  電視行業(yè),眼下是多事之秋,本身在網(wǎng)絡(luò)的沖擊下危機(jī)四伏,靠引進(jìn)節(jié)目解困,卻又被人批評(píng)為抑制了本土文化的原創(chuàng)力。

  引進(jìn)文化產(chǎn)品,會(huì)不會(huì)抑制本土文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)造力?這個(gè)問題,其實(shí)是個(gè)老問題了,至少在中國,已經(jīng)有百多年的歷史。

  但凡后發(fā)國家,幾乎都會(huì)遇到一個(gè)難題,那就是是否要保護(hù)本土產(chǎn)業(yè)?同樣一種產(chǎn)品,如果有進(jìn)口的,也有本土的,就工業(yè)品而言,一般都是本土的競(jìng)爭(zhēng)不過進(jìn)口的。如果不由國家出面加以保護(hù),很可能這個(gè)產(chǎn)業(yè)在本土就沒戲了。但是,同樣的難題是,如果過度保護(hù),又會(huì)使本土產(chǎn)品難以成長(zhǎng)起來,形成不了競(jìng)爭(zhēng)力,永遠(yuǎn)在國家的保護(hù)傘下過活。

  所以,在20世紀(jì)上半葉,各國的應(yīng)對(duì)措施,一般是以保護(hù)為主。但是到了今天,至少,對(duì)于工業(yè)品,保護(hù)的調(diào)門已經(jīng)不大高了。如果哪個(gè)國家保護(hù)過度,還會(huì)在世貿(mào)框架內(nèi)被提起訴訟。文化產(chǎn)品,也是產(chǎn)品。但這樣的產(chǎn)品跟其他工業(yè)品有所不同,不是工業(yè)基礎(chǔ)的比拼。即使基礎(chǔ)比較薄弱,只要本土人的文化創(chuàng)造力比較強(qiáng),一樣可以后來居上,不僅可以在自己本土稱雄,還可以走出國門。

  在民國時(shí)期,中國國家力量很弱,談不上對(duì)本土產(chǎn)業(yè)的保護(hù)。當(dāng)年的上海,電影的放映,幾乎跟西方各大都市同步,好萊塢的電影,長(zhǎng)驅(qū)直入,一丁點(diǎn)障礙都沒有。跟好萊塢相比,中國稚嫩的電影業(yè),是參天大樹和小樹苗之別。但是,中國的電影業(yè),硬是在進(jìn)口電影的泛濫之中成長(zhǎng)起來。從無到有,從默片到有聲片。既有商業(yè)電影,也有文藝片。民營電影廠,沒拿到政府的一文錢的補(bǔ)貼,卻都活得挺好。相反,某些國民黨政府補(bǔ)貼的電影廠,卻混不下去。到了20世紀(jì)中葉,中國的電影,已經(jīng)在世界上有一定份額了,某些電影,即使拿到世界影壇,也毫不遜色。

  其實(shí),不止電影業(yè),其他的文化事業(yè),甚至輕工業(yè)領(lǐng)域,中國人也在沒有絲毫的國家保護(hù)的情況下,開出了自己的一片天,創(chuàng)出了自己的國際名牌?磥,國家的保護(hù),在最初也許有點(diǎn)必要,但一旦持續(xù)下去,就是產(chǎn)業(yè)的災(zāi)難。對(duì)于文化產(chǎn)業(yè),更是這樣,保護(hù)的大樹下面長(zhǎng)不出發(fā)育良好的樹苗,只能長(zhǎng)出豆芽菜。

  競(jìng)爭(zhēng)讓引進(jìn)促進(jìn)原創(chuàng)

  張結(jié)海(知名心理學(xué)者)

  說句實(shí)話,我最煩這種“引進(jìn)抑制原創(chuàng)”的觀點(diǎn)。因?yàn)槲乙话阆矚g反駁有點(diǎn)難度的說法,而“引進(jìn)抑制原創(chuàng)”反駁起來太沒挑戰(zhàn)性,一句話就可以結(jié)束——若干年前,電視臺(tái)沒有引進(jìn),請(qǐng)問您的原創(chuàng)在哪里?

  恰恰相反,在當(dāng)下的中國,引進(jìn)不但不抑制、反而促進(jìn)原創(chuàng),這樣的例子真是比比皆是:汽車、高鐵、手機(jī)、飛機(jī)……

  我們還是回到電視吧,粗略地分,一臺(tái)節(jié)目大約可以分為創(chuàng)意和制作兩部分。而海外節(jié)目的引進(jìn)已經(jīng)大大促進(jìn)了中國電視的制作水平!吨袊_(dá)人秀》就是一個(gè)非常典型的例子,《達(dá)人秀》是上海的一家傳媒公司從英國引進(jìn)的,引進(jìn)的同時(shí)獲得了一個(gè)制作寶典,寶典對(duì)制作流程進(jìn)行了詳細(xì)的說明,用多少臺(tái)攝像機(jī),幾臺(tái)對(duì)演員、幾臺(tái)對(duì)評(píng)委、幾臺(tái)對(duì)觀眾都有明確的規(guī)定。

  一開始,中方人員對(duì)這個(gè)寶典不以為然,就像中國的廚師對(duì)德國式的實(shí)驗(yàn)室般的廚房不以為然一般,心想自己干電視半輩子,難道不知道怎樣放攝像機(jī),還需要你的規(guī)定?后來一比較,服了!因?yàn)槠婀值氖牵凑账膶毜,制作出來的?jié)目就是好看。

  無獨(dú)有偶,湖南衛(wèi)視引進(jìn)的《爸爸去哪兒》也有一個(gè)制作寶典,也規(guī)定了多少臺(tái)攝像機(jī)。這次湖南衛(wèi)視不抵抗了,乖乖地按寶典去做。嘗到甜頭的上海那家公司在《達(dá)人秀》一炮走紅后,自覺地把制作寶典應(yīng)用到《中國好聲音》?梢院敛豢鋸埖卣f,這些引進(jìn)節(jié)目已經(jīng)讓中國真人秀類的制作水平上了一個(gè)臺(tái)階。

  要說,引進(jìn)促進(jìn)原創(chuàng)的最主要機(jī)制當(dāng)屬競(jìng)爭(zhēng)。

  還記得中國電影嗎?當(dāng)年好萊塢的大片一度讓中國電影重回石器時(shí)代,可是現(xiàn)在呢?一部矮窮矬的《泰囧》就把高富帥的好萊塢打得找不著北。這就是競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。

  你聽說過《中國好歌曲》和《出彩中國人》嗎?這是央視版的《中國好聲音》和《中國達(dá)人秀》。很顯然,在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)面前高貴的央視已經(jīng)顧不得這些了。

  按照我的觀點(diǎn),要想進(jìn)一步提高中國電視的水平,還需要更多的引進(jìn)、更多的競(jìng)爭(zhēng)。有傳聞?wù)f《紙牌屋》已經(jīng)獲準(zhǔn)在中國播出,這絕對(duì)是英明的決策!因?yàn)橥瑯拥牡览,如果海外電視劇能夠開放,中國電視劇的制作水平也很快會(huì)大踏步前進(jìn)。

  其實(shí),春晚何嘗不是如此呢!

  韓劇是如何發(fā)展成“威脅”的?

  李崢(中國現(xiàn)代國際關(guān)系研究院美國研究所)

  文化決定了一個(gè)國家的命運(yùn)。往大了說,文化產(chǎn)品引導(dǎo)了國民的價(jià)值觀、世界觀及如何認(rèn)識(shí)自身,影響著別國看待本國的觀感,是構(gòu)成一個(gè)國家軟實(shí)力的核心因素。往小了說,文化產(chǎn)品也是社會(huì)紓解矛盾的重要方式,是放松娛樂和飯后話題,支撐著數(shù)以十萬計(jì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)人員的營生。

  因此,世界上的主要國家都將文化相關(guān)的政策看得很重。美國人提出的“美國夢(mèng)”,本質(zhì)上就是個(gè)文化戰(zhàn)略,每一部符合美國主流價(jià)值觀的美國影視作品,都可以被看成是這一戰(zhàn)略的成果!懊绹鴫(mèng)”無疑是成功的,在全球每年數(shù)以百萬計(jì)去美國的留學(xué)生中,不少都懷揣著這樣的夢(mèng)想。與之相對(duì)的是法國人,對(duì)自己國家的文化傳統(tǒng)倍感珍惜,設(shè)計(jì)了諸多政策保護(hù)其文化產(chǎn)業(yè),阻止外國文化產(chǎn)品進(jìn)口,這也是美法貿(mào)易談判中的主要矛盾。

  在我們的近鄰,日本與韓國實(shí)行了類似的文化產(chǎn)業(yè)政策。一方面,他們對(duì)外來文化產(chǎn)品管制寬松,依照市場(chǎng)規(guī)律行事;另一方面,這些國家上至政府、下至國民又不自覺地在為本國文化產(chǎn)品叫好,國家也針對(duì)文化產(chǎn)業(yè)推出減稅措施,促成這一產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。其結(jié)果不言自明,日韓電視劇成為了我國諸多憂心忡忡的家長(zhǎng)和專家們最大的“威脅”,日本動(dòng)漫深深影響了一代80后,也在全球動(dòng)漫市場(chǎng)中占據(jù)了制高點(diǎn)。

  從上述國家的情況來看,中國的文化產(chǎn)業(yè)政策也必然在保護(hù)主義和開放、行政干預(yù)和市場(chǎng)規(guī)則中找到一個(gè)平衡點(diǎn)。不少人根據(jù)制造業(yè)、農(nóng)業(yè)方面的經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為,一國文化產(chǎn)業(yè)的大繁榮必須建立在足夠的地方保護(hù)主義之上,否則,該產(chǎn)業(yè)必然被外來的先進(jìn)者所擊倒淘汰。然而,文化產(chǎn)業(yè)又有獨(dú)特性,文化產(chǎn)品拼的不僅僅是技巧和資金,而是想法、創(chuàng)意和歷史積淀,后者是不可能通過保護(hù)主義解決的問題。我國對(duì)此應(yīng)有一些自信,作為世界第一人口的文化古國,核心競(jìng)爭(zhēng)力不會(huì)因?yàn)槎潭贪倌昃吐涞饺撕蟆?/p>

  文化產(chǎn)業(yè)需要得到一定的呵護(hù),尤其是保護(hù)創(chuàng)新、版權(quán)和反壟斷。一個(gè)朝氣蓬勃的文化市場(chǎng)必然是一個(gè)熱熱鬧鬧的市場(chǎng),包含著主流聲音,也有看似離經(jīng)叛道的尖叫。而來自外界的競(jìng)爭(zhēng)和爭(zhēng)鳴,也是促進(jìn)這一產(chǎn)業(yè)不斷前進(jìn)的重要?jiǎng)恿χ弧?/p>

  模式引進(jìn)節(jié)目就像合資品牌汽車

  知道《中國好聲音》《我是歌手》《爸爸去哪兒》有啥共同點(diǎn)嗎?它們骨子里其實(shí)都是“洋”節(jié)目。2013年被電視圈稱為模式引進(jìn)節(jié)目的“井噴年”,從年初的《我是歌手》到年中的《中國好聲音》第二季,再到當(dāng)下熱播的《爸爸去哪兒》,全國各大電視臺(tái)的引進(jìn)節(jié)目多達(dá)30余檔,這些當(dāng)紅的電視綜藝節(jié)目不僅贏得了高收視、高收入,還在一段時(shí)間內(nèi)迅速成為全民討論的社會(huì)話題。

  然而,細(xì)究這些節(jié)目的根源卻不難發(fā)現(xiàn),這些“點(diǎn)燃”熒屏的節(jié)目,全是自海外引進(jìn)的“洋”節(jié)目:《我是歌手》引進(jìn)自韓國MBC電視臺(tái)同名節(jié)目,《中國好聲音》源于荷蘭著名電視節(jié)目《The Voice of Holland》,《爸爸去哪兒》則脫胎于韓國MBC電視臺(tái)的《爸爸!我們?nèi)ツ膬?》…?/p>

  其實(shí),我國電視綜藝節(jié)目向海外節(jié)目借鑒的風(fēng)氣由來已久。例如婚戀交友型節(jié)目鼻祖《玫瑰之約》模仿中國臺(tái)灣《非常男女》,中央電視臺(tái)《開心辭典》模仿英國《百萬富翁》,只不過,這些節(jié)目多為元素借鑒,并不涉及產(chǎn)權(quán)交易。直到2006年,世熙傳媒引進(jìn)英國廣播公司(BBC)的王牌舞蹈節(jié)目《Strictly Come Dancing》,并化身為《舞動(dòng)奇跡》登陸湖南衛(wèi)視,中國電視界才有了第一檔嚴(yán)格意義上的模式引進(jìn)節(jié)目。

  經(jīng)過了這些年的發(fā)展,“模式引進(jìn)”已經(jīng)從最初的“依葫蘆畫瓢”“全盤復(fù)制”逐漸發(fā)展到加入本土化元素的3.0時(shí)代。例如在《中國好聲音》中,考慮到我國觀眾還是比較喜歡相對(duì)平緩的節(jié)奏,在節(jié)目中特別增設(shè)了播放選手故事的環(huán)節(jié);而辦到第五季的《中國達(dá)人秀》也在敘事方法、舞美設(shè)計(jì)、評(píng)委的設(shè)置和互動(dòng)方面,進(jìn)行了改變和升級(jí)。

  當(dāng)然,僅僅如此還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。中國電視綜藝必須擁有自己的品牌和模式,若是對(duì)“洋模式”的跟風(fēng)和依賴成為習(xí)慣,原創(chuàng)動(dòng)力和能力進(jìn)而消弭,無異于飲鴆止渴。拿業(yè)界一個(gè)比喻來說,模式引進(jìn)節(jié)目就像是合資品牌汽車,引進(jìn)生產(chǎn)線、技術(shù)、操作規(guī)范之后,中國電視人還必須從中學(xué)到全新的創(chuàng)作理念,并逐漸形成自己的核心技術(shù),這樣才能創(chuàng)造出自己的品牌,否則永遠(yuǎn)都只是一個(gè)模仿者而已。

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