“拍出世界上最好的電視劇”

趙依芳 郭紅松繪

　　《中國往事》《國家命運(yùn)》《雪豹》《聽風(fēng)者》等一部部叫好又叫座的影視作品全部出自她手；20年的時間里，她從一家只有5名員工的“微型”影視公司起家，一路披荊斬棘，帶領(lǐng)公司成功上市，成為“中國電視劇第一股”；她斥資16.52億元收購上�？祟D文化傳媒有限公司，完成了國內(nèi)影視業(yè)交易額最大的并購項目——她就是“2013中國文化產(chǎn)業(yè)年度人物”、浙江華策影視股份有限公司總經(jīng)理趙依芳。

　　“讓你久等了，上午看了個項目，所以遲到了�！辈僦�略顯沙啞的嗓音，趙依芳向記者表示歉意。見到趙依芳時，已是下午兩點半，此時剛剛吃了幾口盒飯的趙依芳要啟程去看另一個項目，晚上又要飛回杭州�！白罱�太忙了，咱們就在路上聊吧。”趙依芳拉著記者上了車。

　　對于趙依芳來說，這樣緊湊的工作節(jié)奏是最正常不過的了。華策影視的工作人員告訴記者，趙依芳的“檔期”一直很滿，不是出差，就是閉門開會、約談客戶，每天的吃飯時間基本“融化”在工作中，最多只花十幾分鐘。忙碌如斯，趙依芳卻甘之如飴。她說：“每天為夢想而忙碌，是一種幸福的感覺。”

　　從成立之初只有幾個人的電視劇制作小作坊，到如今躍居國內(nèi)影視劇年產(chǎn)量第一、市場占有率第一的影視行業(yè)龍頭企業(yè)，趙依芳帶領(lǐng)華策影視一步步向著夢想邁進(jìn)。1992年，時任浙江東陽市廣電局副局長的趙依芳，丟下“鐵飯碗”，跑到杭州做起了“前途未卜”的電視劇制作。對于“下海”，趙依芳坦言只有一個理由——熱愛影視，想把這行做好。“一個人一輩子，應(yīng)該做一些自己覺得有意義的、有益于別人和社會的事，影視產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)我這個文化理想的最好媒介。”

　　1995年，一部投資幾百萬元的電視劇《子夜》在一個名為“華新影視”(“華策影視”的前身)的“小作坊”里誕生，這是趙依芳籌拍的第一部電視劇。作品有了，怎么賣出去成了意料之中的難題�！袄�則思變！”回憶起當(dāng)時的處境，趙依芳這樣回答。帶廣告播出，一個當(dāng)時看來頗顯大膽的商業(yè)模式成為趙依芳摸索的方向。拉廣告、找播出平臺，經(jīng)過數(shù)月的奔波，趙依芳將這一模式運(yùn)作成功了，不僅收回成本，還掙到“第一桶金”。

　　在競爭激烈的影視業(yè)站穩(wěn)腳跟，生產(chǎn)出觀眾愛看的作品才是根本。對此，趙依芳體會深刻：“我們屬于創(chuàng)意行業(yè)，內(nèi)容為王。作品既要傳遞積極向上的價值觀，又要具有觀眾喜歡的娛樂化元素，才能獲得市場的認(rèn)可。”就這樣，趙依芳掌舵的華策影視推出了《國家命運(yùn)》《全家福》《推拿》等多部叫好又叫座的影視作品。不管時代如何變遷，趙依芳始終覺得，呼應(yīng)時代精神、融匯觀眾心聲、傳達(dá)美好健康情感的影視作品才會有持久贏得市場。趙依芳說，“影視作品不能停留在老套、沒有新意的題材上，要研究‘80后’‘90后’甚至‘00后’年輕觀眾群體的觀看特點，不斷滿足觀眾的需求�！�

　　2010年10月26日是趙依芳“一輩子都會記得的日子”——這一天，華策影視正式登陸深交所，成為“中國電視劇第一股”，上市首日漲幅即達(dá)58%�！斑@表明市場看好華策，看好民營影視企業(yè)�！壁w依芳在備受鼓舞的同時，也有苦惱，“上市后企業(yè)資金充裕了，經(jīng)營壓力也變大了，反倒睡不著覺了�！�

　　華策影視與上�？祟D傳媒公司的強(qiáng)強(qiáng)整合使其成為擁有萬集電視劇版權(quán)、年產(chǎn)能力千集的內(nèi)容提供商�！吧鲜幸埠�、收購也好，都是為了我們團(tuán)隊的夢想，那就是把華策影視打造成華人文化傳媒旗艦，將中國文化傳播到世界�！壁w依芳的語氣很堅定。

　　最近，一些韓劇、美劇風(fēng)靡市場，也讓趙依芳開始思考：中國電視劇什么時候也能蜚聲海外？趙依芳認(rèn)為，目前國內(nèi)的影視業(yè)仍不夠成熟，但從原來資金缺乏到現(xiàn)在有了資本、有了人才，正慢慢發(fā)展起來，把更多優(yōu)質(zhì)電視劇推向國際市場將是未來的方向。記者了解到，華策影視與地方政府合作共建的“中國(浙江)影視產(chǎn)業(yè)國際合作實驗區(qū)”已于今年破土動工，將探索推動廣播影視產(chǎn)品和服務(wù)“走出去”的新途徑。“我們的終極目標(biāo)是，拍出全世界最好的電視劇，讓中華文化走向全球市場。希望在不久的將來，我們討論的將不再是華劇如何追趕美劇和韓劇，而是討論全球最好的電視劇為什么在中國！”趙依芳如是說。