兒童應(yīng)該有自己的電影院(高小立)

　　近年來，隨著商業(yè)主流影片的強勢公映，觀眾對推出差異化院線的呼聲越來越高，其中更多聚焦在對建立藝術(shù)影院的呼吁上。為此，為滿足觀眾的觀影需求，一些院線的確推出了專門的藝術(shù)影廳，遺憾的是觀眾基本上不知曉，藝術(shù)影廳推出數(shù)日或堅持滿月后，紛紛因為票房不佳而“關(guān)門大吉”，恢復(fù)了商業(yè)片的放映。究其原因，一是宣傳不到位，大多數(shù)觀眾根本不知道有專門的藝術(shù)影院；二是心急吃不了熱豆腐，開了幾天，還不曾熱身，見沒多少人光顧，就想當然地認為沒觀眾；三是片源確實有限。由于電影產(chǎn)業(yè)化的明確定位，專門拍攝藝術(shù)片的電影人越來越少，即使不甘心放棄藝術(shù)追求的導(dǎo)演，也在力圖創(chuàng)作藝術(shù)與商業(yè)結(jié)合的影片，且相當一批導(dǎo)演在走這條路。比如今年獲得票房佳績的《北京遇上西雅圖》《中國合伙人》《全城目擊》等一批中小成本影片，都給商業(yè)片增加了更多的藝術(shù)含量。所以現(xiàn)在沒有更多的片源供專門的藝術(shù)院線放映。

　　現(xiàn)在中國銀幕數(shù)每天都有增長，那么建立差異化影院的需求究竟在哪里？筆者在第十二屆中國國際兒童電影節(jié)“兒童電影論壇”上，提出目前最應(yīng)該建立的差異化影院是給兒童電影專門設(shè)立的影院。這一建議得到了與會院線方的支持與響應(yīng)，他們看到了建立差異化影院的前景。

　　不包括動畫片，中國每年生產(chǎn)50部左右的兒童故事電影。去年，中國電影的總產(chǎn)量是745部，這50部兒童電影基本上被淹沒在745部中，如果再加上檔期和排片時間的不公平，有多少人知道還有50部專門給孩子觀看的影片？試想，萬達集團旗下的每個院線都多達八九個影廳，如果拿出一個廳作為固定放映兒童電影的影院，那就既能保證每部兒童影片的順利放映，又滿足了孩子們的觀影需求。

　　從創(chuàng)作角度說，兒童影院的專門設(shè)立，還可能激發(fā)更多的電影出品人和電影創(chuàng)作者投身兒童電影的創(chuàng)作，他們可以不再為影片拍出來能否公映、何時排片與什么時間段放映而煩惱。有了大批愛孩子的電影人，有了專門放映兒童片的場地，每年的兒童電影就可能遠遠不止50部了。再加上動畫片、國外引進片，片源也就不成問題了。

　　從觀影者看，比如說我作為一個家長，我想帶孩子看電影，現(xiàn)在有什么兒童電影？哪家影院在放映？排在什么時間段？我肯定是一頭霧水。但如果每個城市能有一兩個專門放映兒童電影的影院，家長隨時可以帶著孩子去影院。每周的雙休日或每年的寒暑假，孩子們除了電視機、電腦前的單調(diào)生活，看幾場電影應(yīng)該再不是問題了。家長不用盲目地查詢哪里在放兒童電影，爺爺奶奶、爸爸媽媽可以帶著孩子直奔兒童影院。長期下來，不僅孩子們得到了觀影滿足，還能培養(yǎng)一大批中老年觀眾走進影院，改變目前中國電影觀眾日漸低齡化的現(xiàn)狀，無疑為中國的電影市場開拓了新的觀眾群。

　　從院線方來講，這也是對中國院線建設(shè)的一次考驗。首先看是否有建設(shè)差異化影院的誠意與決心；二是電影文化對落實豐富少年兒童文化生活、關(guān)心兒童健康成長是否有業(yè)內(nèi)的具體行動；三是在考慮院線利益的時候，切切不要急功近利。萬事開頭難，堅持才是勝利。央視的科技頻道，創(chuàng)辦時沒有廣告收入，但經(jīng)過幾年的堅守，終于贏得了廣泛受眾，現(xiàn)在科技頻道的廣告不比其他頻道少。“品質(zhì)源于堅持”，這話千真萬確。

　　孩子的童年，如果沒有電影的陪伴，將是童年記憶的一大缺憾，況且電影文化對孩子們品德素養(yǎng)、藝術(shù)鑒賞、文學想象、審美情趣的培育都至關(guān)重要。