數(shù)字化出版——積極擁抱，不如用心“玩票”(李旭光)

　　漫畫 　　徐鵬飛

　　文學(xué)期刊躍身數(shù)字化出版，遇到很多困難。要想解決問題，就要兩條腿并行。拋棄不切實際的宏偉藍(lán)圖，對互聯(lián)網(wǎng)有清醒的認(rèn)識，以盤活資源為著眼點，讓雜志的生命線借助互聯(lián)網(wǎng)的力量得以延伸

　　凱文·凱利在《失控》中形象地用蜂巢比喻人類面對技術(shù)發(fā)展時的處境：起初認(rèn)為這是一場可控制的行動，及至最后才發(fā)現(xiàn)最終結(jié)果遠(yuǎn)非當(dāng)初設(shè)想，技術(shù)在“失控”中不斷發(fā)展、應(yīng)用。套用這一理論，我們會發(fā)現(xiàn)在文學(xué)期刊的數(shù)字化這個話題上也存在類似的規(guī)律。

　　本世紀(jì)初，互聯(lián)網(wǎng)開始在中國普及發(fā)展，開始有了各種各樣的“上網(wǎng)”行動，裹挾在這股浪潮之下，文學(xué)期刊們出于需要，也開始了互聯(lián)網(wǎng)沖浪的奇幻之旅，要么建網(wǎng)站，要么借助龍源、萬方、知網(wǎng)等數(shù)字平臺實現(xiàn)數(shù)字化。有些步子邁得大的，比如國內(nèi)某文學(xué)作品期刊，一度成立單獨的數(shù)字出版部門，不但兵強(qiáng)馬壯，也有不菲的收入，美好未來似已唾手可得。但事實上并不是這么一回事。受制于互聯(lián)網(wǎng)資本整合的內(nèi)在需求和相關(guān)政策的變化，國內(nèi)的數(shù)字出版被生生撕裂成傳統(tǒng)內(nèi)容上網(wǎng)的落寞和網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)的熱鬧，文學(xué)期刊們也在網(wǎng)上遭遇滑鐵盧，紛紛后退。

　　起初大家認(rèn)為數(shù)字化只是一個簡單的上網(wǎng)行動，后來發(fā)現(xiàn)期刊數(shù)字化的復(fù)雜性超乎想象，中長期燒錢的痛苦遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于美好藍(lán)圖上財源滾滾的誘惑。所以下水的紛紛上岸，正在脫鞋的也立馬穿鞋走人。從趨之若鶩到談之頭疼，不過彈指一揮間。

　　這兩三年，移動互聯(lián)網(wǎng)大潮迸發(fā)，網(wǎng)絡(luò)生態(tài)有著顛覆之勢，原來PC互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容正在朝移動互聯(lián)網(wǎng)遷移。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，文學(xué)期刊的數(shù)字出版似乎又面臨一個大考。有了前車之鑒，再思考今日移動互聯(lián)網(wǎng)情形下的數(shù)字出版，又將如何呢？

　　綜觀這幾年的數(shù)字出版浪潮，再分析一下文學(xué)期刊本身的屬性，會發(fā)現(xiàn)二者之間并不存在天然的緊密關(guān)系。按照定義，數(shù)字出版是與互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)屬性相結(jié)合，依托互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展重構(gòu)出版行業(yè)的，這種重構(gòu)存在一個由近及遠(yuǎn)的過程，近是指屬性上最容易被互聯(lián)網(wǎng)改造或者依托網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生的領(lǐng)域，比如原創(chuàng)文學(xué)和一般大眾讀物的數(shù)字化，因為對受眾來說遷移成本很小，變現(xiàn)能力也就不會受多大影響。而文學(xué)期刊由于學(xué)術(shù)評價體系的存在，無論理論性刊物還是文學(xué)作品性刊物，本身面向的就是一個充分細(xì)分過的市場，即所謂的小眾，這個群體集中于作家、高校、科研院所等，他們對文學(xué)期刊的需求相對單一，集中于發(fā)表和參考。所以，經(jīng)過十余年的數(shù)字化，文學(xué)期刊的紙質(zhì)形態(tài)沒有大的變化——不像一些商業(yè)媒體進(jìn)行減版、裁撤部門等，文學(xué)期刊的數(shù)字化成果就是定期輸送給萬方、知網(wǎng)和龍源的內(nèi)容，便于檢索、參考。

　　回顧當(dāng)時各家文學(xué)期刊努力擁抱互聯(lián)網(wǎng)的熱鬧和喧囂，不能不說我們把問題想得過于簡單了。

　　世界是平的�；ヂ�(lián)網(wǎng)包括移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展看似日新月異，仔細(xì)分析，會發(fā)現(xiàn)它對傳統(tǒng)行業(yè)的影響是滲透式的。盤點一下，即使如BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)之龐大，在某些領(lǐng)域，眼下的高歌猛進(jìn)受益于昔日的積累，而昨日的高歌猛進(jìn)往往換來今日的平淡無奇，數(shù)字出版也概莫能外。那么，是不是在移動互聯(lián)網(wǎng)時代就不要做數(shù)字出版了？肯定是要做的，但是按照今天的現(xiàn)狀，我認(rèn)為積極擁抱不如用心“玩票”。

　　如何“玩票”呢？前面說了，文學(xué)期刊本身定位就是小眾的，那么，“玩票”的話也就需要從小處著眼，慢慢積累，把事情做大。首先就要拋棄宏偉藍(lán)圖，對互聯(lián)網(wǎng)有清醒的認(rèn)識，不要動輒就產(chǎn)生做了這個事情之后會如何如何的改變什么扭轉(zhuǎn)什么的想法。文學(xué)期刊的數(shù)字化出版，著眼點是盤活資源，讓雜志的生命線得以借助互聯(lián)網(wǎng)的力量延伸。兩條腿并行，一方面繼續(xù)以前的內(nèi)容“上網(wǎng)”，盡量不開發(fā)App，也不要動輒成立數(shù)字媒體部，耗錢耗力；另一方面就是玩票，比如借助微信成熟的生態(tài)，從公眾號做起�，F(xiàn)在不少期刊都有公眾號，但是絕大部分停留在有內(nèi)容無運營的狀態(tài)。發(fā)送的內(nèi)容靜態(tài)不計，標(biāo)題、版式乃至更新的時間段選擇都缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。淺層次原因無非是業(yè)務(wù)水準(zhǔn)問題，而深層次原因可能就涉及人員分工、內(nèi)部考核等。

　　文學(xué)期刊坐擁豐厚的內(nèi)容，這些內(nèi)容既可以是閱讀的引爆點，也可以是文學(xué)史上的某個節(jié)點。將這些東西善加利用，先盯準(zhǔn)紙質(zhì)雜志的受眾，再通過精細(xì)化的內(nèi)容運作逐步積累受眾，不失為在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的一個有益的嘗試。而在此過程中，涉及崗位變動，對現(xiàn)有的編輯工作模式、薪酬體系的影響，都是文學(xué)期刊數(shù)字化改革的“深水區(qū)”。逐步解決了這些問題，說不定哪天就能來一個華麗的轉(zhuǎn)身了。