中國作家協(xié)會主管

受電子傳播與閱讀的沖擊，傳統(tǒng)出版被迫轉型，試圖向數(shù)字技術靠攏，開辟新道路，融入當下市場，引進新型文學內容。這其中，不少出版社紛紛通過自身出版基礎，一方面發(fā)行、出售網(wǎng)絡文學的實體書，另一方面借重網(wǎng)絡文學自身的熱度，以改版、再版等方式推向市場。這種網(wǎng)絡文學的二次孵化，進行市場推廣，引進熱門IP，改編熱播劇等不用于以往傳統(tǒng)出版物，穩(wěn)中求進，開出新道路。

從2002年開始，網(wǎng)絡文學開始大規(guī)模占領文學市場，通過十年時間穩(wěn)步發(fā)展，占領相當比重的閱讀人市場。一旦閱讀市場飽和，則又二度孵化創(chuàng)新，帶來2010年進入IP爆發(fā)期。隨著數(shù)字時代的發(fā)展，網(wǎng)絡文學開始二次孵化，不局限于通過單純紙質書出版盈利，開始利用現(xiàn)有的文字IP資源，進行電視劇，電影，漫畫等改編。傳統(tǒng)出版社根據(jù)自身舊的出版模式進行改革創(chuàng)新，挖掘網(wǎng)絡文學深度熱點，求同存異，立足于市場，利用熱門題材文學開始進行多方面改編。在不影響網(wǎng)絡文學粉絲忠誠度的同時，精益求精，吸引傳統(tǒng)文學的讀者讀網(wǎng)絡文學，進行再一次的創(chuàng)作與孵化。這其中比較成功的當屬《鳳囚凰》。

《鳳囚凰》是2013年大熱的網(wǎng)絡文學，在網(wǎng)絡文學的領域里有相當重要的地位,可謂是第一代網(wǎng)絡文學的經(jīng)典作品之一。與此同時，傳統(tǒng)出版社也對應網(wǎng)絡文學的沖擊做出一系列的努力。從《鳳囚凰》的運營過程中，可以看出網(wǎng)絡文學再次進入市場，二次孵化原創(chuàng)內容，在傳統(tǒng)出版中找到新途徑的盈利模式。同時，轉型中的傳統(tǒng)出版社與新的出版方式相輔相成，實現(xiàn)了雙贏。

一、互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)出版社的基礎運營審查

（一）稿件考核、稿件收入的改變。

傳統(tǒng)文學的創(chuàng)作，立足于作者的個人風格。傳統(tǒng)出版編輯在選擇書籍，會著重選擇約稿原創(chuàng)的模式，更為看重作者個人的賣點和熱點。而在互聯(lián)網(wǎng)時代，擁有大量文字資源的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡文學運營平臺給傳統(tǒng)出版社提供了更多樣的出版圖書選擇。傳統(tǒng)出版社在傳統(tǒng)出版模式下，追求傳統(tǒng)作者個人作品。成也作者，敗也作者，這嚴重局限了稿件的來源和推廣的方式。我們知道，文學大家的作品，創(chuàng)作周期長，創(chuàng)作途中沒有市場的考量，也沒有與讀者的互動。往往一本書從寫作到出版到發(fā)行，除了特定圖書以外，能不能夠賣出好的成績，很大程度依賴作者個人的文學修為、文學底蘊以及個人粉絲的底蘊等。但新人作者極少能夠通過自身與出版社銜接，得到出版資源。這樣也局限了傳統(tǒng)出版社的發(fā)展與盈利范圍。

網(wǎng)絡文學因立足于互聯(lián)網(wǎng)，從起始到結束都借助于互聯(lián)網(wǎng)平臺。不管是作者的創(chuàng)作還是宣傳渠道都離不開網(wǎng)絡。對于大部分的網(wǎng)絡文學，創(chuàng)作過程中會被市場影響劇情走向。構思獨特，情節(jié)新穎，符合市場要求的網(wǎng)絡文學才是能夠熱火的網(wǎng)絡文學。簡單講，便是在大框架結構不變的情況之下，劇情走向可能隨時都會隨著市場需求，也就是讀者喜好而改變?！而P囚凰》2008年開始連載于起點女生網(wǎng)。剛好2008年正好是網(wǎng)絡文學開始步入正軌，作品大爆發(fā)的一年?！而P囚凰》趕上好時機，當年6月上架，9月完結，在連載期間就展露出強大的粉絲群體。

看一看《鳳囚凰》的出版經(jīng)歷，一部網(wǎng)絡文學作品，一開始基礎2W字大綱，人設，情節(jié)基礎，選擇適合自己的網(wǎng)絡文學平臺投稿之后，通過編輯審核便可以開始連載。網(wǎng)絡文學的成績會隨著連載的走向波動，一字一句都受到市場的考驗與評判。這也注定了一本好的網(wǎng)絡文學作品能夠在千千萬萬本網(wǎng)絡文學中殺出來，都是經(jīng)歷了千錘百煉，殺出一條血路才能走到最后。這樣的千錘百煉鑄就了這本網(wǎng)絡文學內容質量都是保質保量。

一本網(wǎng)絡文學是否可以出版，出版社要做多方面衡量。首先，這是一本擁有龐大粉絲量的書籍。其次，在連載期間受到了市場的考核能夠走到出版商面前，能夠殺出重圍，本身也說明了這本書的優(yōu)勢。最后，網(wǎng)絡文學連載模式創(chuàng)作，決定了它的內容和字數(shù)都是遠遠超過傳統(tǒng)出版的書籍。所以對于內容的把控，出版社可以有更多的選擇。這是對于傳統(tǒng)出版物，一稿定制而言的優(yōu)勢所在。

也就是說，能夠被傳統(tǒng)出版社所看重的網(wǎng)絡文學，都有自己的優(yōu)勢，在選擇網(wǎng)絡文學經(jīng)行出版的時候，傳統(tǒng)出版社會較于簽約網(wǎng)絡文學的平臺，更有文學專業(yè)的審核考察，更顯示的市場判定以及對于網(wǎng)絡文學本身就有一定的孵化程度。故而在網(wǎng)絡文學的二次孵化中，傳統(tǒng)出版社也屬于其中的重要的一環(huán)。歷經(jīng)了傳統(tǒng)出版社考驗，成為紙質出版物的網(wǎng)絡文學，更有能力在二次孵化中擁有絕對的戰(zhàn)斗力。與此同時，傳統(tǒng)出版社在考量網(wǎng)絡文學的同時，也拓寬了自己的收稿渠道和出版方向。不僅僅局限于大家的約稿，終稿之后難以修改的文稿，縮短了修改時間，讓市場化更加的深入。

（二）新媒體時代下傳統(tǒng)出版社的宣傳運作。

對于傳統(tǒng)出版社而言，宣傳一直是一個難點。受眾固定，讀者數(shù)量固定一直是傳統(tǒng)出版社的利端和弊端。而網(wǎng)絡文學不同，在平臺上簽約后連載，直接面對的便是市場和讀者。開放性的創(chuàng)作空間，對于作者而言，需要極大的耐力和定力。越早接觸市場，是騾子是馬，拉出來溜溜便知。

對于傳統(tǒng)出版社而言，一本書的宣傳、推廣、售賣，這么多年已經(jīng)有了固有的一種宣傳模式，從0開始的宣傳推廣，也是大部分出版社所面臨的問題。但是在互聯(lián)網(wǎng)時代，從0開始面對的便是從頭開始的挑戰(zhàn)，一旦水土不服，就是全盤皆輸。對于時間軸長，且利潤薄弱的傳統(tǒng)出版社而言，一旦押錯寶，投入了極大的成本，最后結果出偏差的話，便會全盤崩塌。

2010年是網(wǎng)絡文學進入正規(guī)，也是IP出路的一年。各大影視公司開始紛紛囤積熱門IP，準備網(wǎng)絡文學的二次孵化，做好迎戰(zhàn)IP熱的準備。但從文字到影視，其實網(wǎng)絡文學已經(jīng)準備了很多年。相較于傳統(tǒng)的劇本，網(wǎng)絡文學熱門IP本身自帶粉絲，還是情懷粉。何為情懷粉，忠誠，堅守，情懷至上。

更重要的是她們是粉絲。何為粉絲，粉絲不同于觀眾，他們的支持更為直接。對于這個IP任何的衍生物，都有濃厚的興趣去了解，去探索。對于網(wǎng)絡文學本身，也有自己的粉絲經(jīng)濟和粉絲效應。所以不管是什么東西，哪怕拍成四不像，也會有人買單。相較于還是個青年的網(wǎng)絡文學，國內的影視行業(yè)已經(jīng)有自己一套獨特的宣傳運營模式。對于粉絲經(jīng)濟的把控，強于網(wǎng)絡文學平臺。所以當一部網(wǎng)絡文學變成影視，成為一個成熟的熱門IP時，它會反過來將原著捧紅。這也是傳統(tǒng)出版社會看重的一點。

一旦粉絲逐步固定，甚至開始飽和，就需要有新的閱讀方式刺激擴增粉絲數(shù)量，于是影視集團的出現(xiàn)對于網(wǎng)絡文學是一個新的發(fā)展方向。借助著影視改編的東風，網(wǎng)絡文學粉絲群體穩(wěn)步上升，受到平臺推廣以及書籍本身優(yōu)勢。同年，該書的版權賣出，開始準備IP孵化，《鳳囚凰》一書再次在網(wǎng)絡上引發(fā)追書風潮。早在2011年，實體書已由江蘇文藝出版社出版，由于出版刪減了一部分原著精華，加上沒有過高的曝光率，實體書籍并沒有引起市場轟動，也不如同期書籍。但2016年四月，娛樂圈話題熱度之一的于正宣稱要拍攝《鳳囚凰》，四川文藝出版社抓住時機簽下該書相關出版權益。重新組織編輯聯(lián)系原著，在尊重原著基礎之上進行改編，推出市場，迎來一波高峰。18年1月，該劇在湖南衛(wèi)視播出，拉動了原著高潮。于正是出了名的炒作大師。在擁有《宮》、《陸貞傳奇》之后自身便帶流量。哪怕黃金期沒有將《鳳囚凰》拍攝出來也保持了《鳳囚凰》的熱度。經(jīng)歷了換女主等等事件之后，該IP也徹底進入大眾眼中。

這個轉折很清楚，經(jīng)過網(wǎng)絡文學的二次孵化，原著再次擺在了大眾面前，不僅增加了原著的曝光率，還讓更多群體了解到有這樣的一部文學作品，從而吸引購買。對于傳統(tǒng)出版社而言，克服了自己宣傳的薄弱點后，有了新的助推方式和手段，更好的貼合市場。

（三）良好的網(wǎng)絡文學市場向改編。

比較而言，原著的優(yōu)勢在于書里人物的展露更能激發(fā)讀者內心的想象，這是電視劇沒有辦法展現(xiàn)的。而對于閱讀人而言，一萬個閱讀人就有一萬種對書里的想法與看法，眾口難調也是現(xiàn)在改編影視所面臨的最艱難的問題之一。比如《鳳囚凰》書籍里，本身女性向小說，主打的是男主，也就是古代言情小說里面最具有代表性的容止。容止作為萬千少女的男神，《鳳囚凰》中最為重要的人設，一度成為眾多古言男主的標配?？偨Y一下則是“傾世無雙，心性淡如冰雪，外表純善無害，卻極善謀斷，具有驚世之才，也有坐擁天下的野心?！?/p>

但是這樣的人真的會存在嗎？不管是任何的演員都滿足不了讓少女們走火入魔的男神。從數(shù)據(jù)分析，往往在電視劇熱播連載期間，書籍的銷售都會再創(chuàng)新高。主要原因有以下兩點：一是電視劇播出需要一定時間，書籍可以滿足一部分希望先觀摩結局的觀眾需求；二是電視劇無法滿足原著黨或是非粉絲的考據(jù)黨，書籍原著會更加受到歡迎。

在網(wǎng)絡文學的二次孵化中，電視劇是重點之一。于正的劇拋開質量不說，單純從商業(yè)角度而言，一直是叫座不叫好。典型的于正劇，吸引女粉絲的能力也是一流。對于粉絲效應而言，這樣的電視劇更有利于幫助了解原著，助推原著的發(fā)展。把《鳳囚凰》電視劇劇本和原著對比，基本劇情參考都是出版后《鳳囚凰》圖書。也就是說，傳統(tǒng)出版社出版的網(wǎng)絡文學，其實在孵化中較于純網(wǎng)絡文學而言，更占有優(yōu)勢和市場需求。對于被買斷的網(wǎng)絡文學，首先面臨的便是出版這一關。在當下影視審核越來越嚴肅的情況下，對于影視公司，最好的選擇便是選擇一本已經(jīng)出版過的圖書。

傳統(tǒng)出版社在選擇網(wǎng)絡文學進行出版的同時，根據(jù)已有出版的經(jīng)驗，在尊重網(wǎng)絡文學原著的情況之下，進行系統(tǒng)性的改編，最后整合成為一本合格的出版物。既有網(wǎng)絡文學自身的優(yōu)勢，又能被傳統(tǒng)市場接觸，這樣的書籍往往比網(wǎng)絡文學本身和傳統(tǒng)書籍更具有市場競爭優(yōu)勢。而二次孵化的網(wǎng)絡文學更是其中的翹楚。平臺推廣網(wǎng)絡文學給影視公司時，對于該作品已有評估。作品對應不同的領域會做出不同的改編。這樣對于傳統(tǒng)出版社而言，這樣的作品更容易被市場接受，從而降低出版后虧損的風險。

二、傳統(tǒng)出版社對于網(wǎng)絡文學創(chuàng)新的出版方式

（一）聯(lián)合網(wǎng)絡平臺開啟線下資源的整合，保障書籍曝光率。

對于四川文藝出版社而言，從一開始打造川籍作家，到現(xiàn)在與閱文集團合作，開始聯(lián)合出版網(wǎng)絡文學。對于一家出版社而言，稿件的質量決定了今年的盈利。在傳統(tǒng)出版模式下，稿件確實是重中之重。也許網(wǎng)絡文學在平臺上推廣的時候，因為推薦等外界原因，會帶引一波收入，但是對于出版之后只能等待命運的傳統(tǒng)出版而言，不苛刻內容，便等于找死。因為在快餐文化語境下，當代人樂于被雞湯包圍。當物質條件滿足的情況下，人們越來越追求精神需求，對于書籍要求多樣，市場需求自然龐大。

但如果依靠傳統(tǒng)的出版模式，等待出版的時間差上便已經(jīng)落后于市場。時間便是生命，效率也是傳統(tǒng)出版社改革最為重要的一點。四川文藝出版社在面對市場需求的情況下選擇整合資源。不僅僅孵化網(wǎng)絡文學，更是將自身的資源主動走出去，產(chǎn)生二次孵化的網(wǎng)絡文學，也就是實體書變成電子書。具體可分為以下幾點：一方面不放棄主業(yè)，繼續(xù)約稿大家，保證傳統(tǒng)文學讀者需求。另一方面聯(lián)合網(wǎng)絡巨頭閱文集團開始出版推廣網(wǎng)絡文學。在與閱文集團的合作中，四川文藝出版社根據(jù)自身經(jīng)營條件，合理規(guī)劃自身道路，開始從熱門IP下手，線下實體行業(yè)支持與閱文集團強大的線上孵化能力相輔相成，實現(xiàn)雙贏。最后利用雙向資源，在這些精品IP孵化的同時，立足傳統(tǒng)出版社本身，開始實體書的銷售與推廣，實現(xiàn)多方位的盈利。

閱文集團背靠龐大的騰訊體系，擁有最敏銳的市場需求。傳統(tǒng)出版社運營書籍多年，擁有最權威的出版編輯和出版模式。在互聯(lián)網(wǎng)平臺初步建立之時，便開始通過傳統(tǒng)出版社強項進行盈利。從一本書開書開始便會后臺跟進，從各項數(shù)據(jù)分析此書的市場價值。推薦是考核的最好標準，從一開始的入門推薦，到后期幾次PK。一輪一輪的曝光率刷下來，這本書是否能成，適應何種讀者群體，基本了然于心。而傳統(tǒng)出版擁有大量的線下資源，強強聯(lián)合，利用二次孵化完成雙方的轉型與發(fā)展。

（二）出版物上架電子平臺出版分類，成為網(wǎng)絡平臺新品類。

作為實驗點之一的《鳳囚凰》出版版本上架閱文集團出版分類，線上線下雙重曝光。眾所周知，閱文集團擁有最強大的電子圖書閱讀、推廣渠道。單一的線下銷售模式困住了傳統(tǒng)出版社。隨著電子科技的發(fā)展，電子書的普及，手機APP讀書軟件的普及，閱文集團與傳統(tǒng)出版社聯(lián)合，開始將傳統(tǒng)出版社中龐大的實體書轉化為電子書籍。新舊取長補短，相互輔助，融合傳統(tǒng)出版物的同時，利用網(wǎng)絡文學這塊大餅，滿足多樣的需求。

利用已經(jīng)再次孵化后的網(wǎng)絡文學，重新打造，放在電子平臺，聯(lián)合傳統(tǒng)出版社，實現(xiàn)新型品類的發(fā)展。在IP大爆發(fā)時，通過IP的孵化運營，閱文集團成功將旗下的書籍推廣出去。隨著越來越火熱的IP發(fā)行出版，網(wǎng)絡文學也面臨嚴苛的圖書審核，網(wǎng)絡文學的審核標準越來越靠近傳統(tǒng)出版文學，相信這一點對于傳統(tǒng)出版而言更加有利。對于中國文學的傳播與發(fā)展也會越來越好。

（三）延伸周邊產(chǎn)業(yè)，將圖書打造成周邊。

利用網(wǎng)絡文學二次孵化的熱度，將紙質出版物變換形式，從主變?yōu)閺膶佟D書作為周邊產(chǎn)品，提供給影視公司作為宣傳用品。在增加曝光率的同時，轉化為經(jīng)濟來源，開辟多渠道。例如《鳳囚凰》電視劇在湖南衛(wèi)視熱播時，四川文藝出版社通過微博等渠道，將限量限定版書籍推出市場，得到一致好評。