中國作家協(xié)會主管

兩個貴陽人在微信上文字聊天，一個是年近40五大三粗的壯年漢子，一個是20出頭的文弱女子。聊著聊著，壯漢高興，在手機(jī)上打出三個字——娃哈哈！還發(fā)了一個萌呆的小表情。“娃哈哈”作為高興、愉悅的代名詞，不分男女老少，幾乎全國通用。

娃哈哈——正確的寫法應(yīng)該加上書名號，原是新疆維吾爾族童歌，據(jù)說改編自俄羅斯民歌。但便多的時候，娃哈哈給人的暗示并非新疆兒歌，而是兒童飲品——娃哈哈AD鈣奶。我女兒年歲尚小時，就常潑著我給她買娃哈哈。我想，持這種想法的人為數(shù)不少。娃哈哈能如此“深入人心”，大概，這算得上中國企業(yè)文化傳播的經(jīng)典案例。

盡管如此，我并不知道娃哈哈是個什么性質(zhì)的工廠，只知道這個工廠和貴州貴陽沒有關(guān)系。讓我去貴陽市白云區(qū)采訪這個企業(yè)時，著實(shí)令我吃了一驚，這個企業(yè)在貴州省貴陽市白云區(qū)？

北有大婁山脈，南有苗嶺橫亙貫穿，東為武陵山之源起，西有烏蒙大山，貴州四面環(huán)山，溝壑縱橫，90%以上國土面積為山地丘陵，60%以上為喀斯特地貌，幾乎找不出平坦的大平壩子。馬馬遷、王陽明、徐霞客、林則徐等歷史先賢，對貴州的惡劣生態(tài)和生存環(huán)境都有過詳細(xì)描述。因受自然條件限制，加上地理位置偏僻，貴州一直是全國欠發(fā)達(dá)省份。直到去年全國脫貧攻堅戰(zhàn)結(jié)束前，貴州仍是脫貧攻堅主戰(zhàn)場，貧困人口總數(shù)為全國之最。受此條件制約，貴州近代工業(yè)起步較晚，直到19世紀(jì)末20世紀(jì)初才初露微光，其時，全省擁有工廠總數(shù)55家，工人總數(shù)僅有536人。自1937年抗戰(zhàn)全面爆發(fā)到1943年，作為抗戰(zhàn)大后方，伴隨國難，貴州近代工業(yè)曾出現(xiàn)一個發(fā)展的小高潮。其時，全省共有工礦企業(yè)153家，其中貴陽73家。到1945年抗戰(zhàn)結(jié)束，戰(zhàn)時工廠紛紛回遷，貴州和貴陽的工業(yè)遭受了斷崖式跌落，以后的發(fā)展一直遲滯不前。

去娃哈哈那天，正好是“五一”節(jié)。我自幼在工地長大，也當(dāng)過工人。依我對工廠的體驗(yàn)，“五一”節(jié)工人是不放假的，何況加上調(diào)休是五天。今年“五一”，農(nóng)歷是三月二十，距立夏只有五天時間，但室外最高氣溫已達(dá)二十六七度。陽光雖不是日照當(dāng)空的直接，隔著厚厚的云層，卻能感受它正在儲備的力量。

我不知道即將看到的娃哈哈是怎樣一個工廠。駕車十余公里，彎來拐去，盡管“五一”路上車輛較少，也足足開了四十分鐘。目的地在貴陽市白云區(qū)城郊結(jié)合部，直到導(dǎo)航將我引入一個彎彎曲曲的小巷道，才發(fā)現(xiàn)落入了導(dǎo)航的陷阱。同行的區(qū)文聯(lián)同事知道哇哈哈生產(chǎn)基地，但從未來過。給娃哈哈廠辦主任鐘紅梅打電話，我們也說不清楚究竟，她問周邊有何標(biāo)志性建筑，說了半天，突然發(fā)現(xiàn)停車的位置是個小教堂。她說，教堂面對的大圍墻里就是我們娃哈哈，要繞道圍墻前面的正門。側(cè)過頭看，圍墻頂端果然冒出一字排開的廠房平頂。教堂、工廠如此隔墻相望，這個立面似乎有某種說不清道不明的寓意。

順著圍墻繞到正門，一大片廠房占據(jù)了視野。百余米長的進(jìn)廠公路上，空無一人，但卻停滿了加長的大型卡車。我想，這些十個輪子以上的加長大卡車，不是等著拉貨就是運(yùn)送原材料的。依此判斷，這個工廠效益應(yīng)該很好。

駕車行至道路盡頭，右轉(zhuǎn)，過安保室，入廠、停車。一路過來，廠區(qū)寬闊的道路把排列規(guī)整的車間、辦公樓分割為幾大片區(qū)。工廠確實(shí)夠大，據(jù)說占地面積兩百余畝。寬大的廠房、車間、廠區(qū)道路，既空曠又安靜，見不到成群結(jié)隊(duì)的工人，也不是車水馬龍熱氣騰騰的景象。這真不是我想象的工廠。

倒車入位時，我突然想到一個詞——新型工業(yè)。這個工廠算不算新型工業(yè)？新型工業(yè)的特點(diǎn)又是什么？

貴陽市有二城區(qū)、三郊區(qū)、三縣一市，還有觀山湖開發(fā)區(qū)，國土面積八千余平方公里，白云區(qū)是貴陽六個中心城區(qū)之一。若說各區(qū)的命名，很多人都喜歡白云區(qū)?！鞍自啤?，這個地名很詩意，有閑散悠然的感覺。唐人焦郁有詩云：

白云升遠(yuǎn)岫，搖曳入晴空。乘化隨舒卷，無心任始終。

欲銷仍帶日，將斷更因風(fēng)。勢薄飛難定，天高色易窮。

影收元?dú)獗?，光滅太虛中。倘若從龍去，還施濟(jì)物功。

古人以白云為詩，數(shù)量眾多，不勝枚舉，唯這首《白云向空盡》深得我意。白云區(qū)因清代建立的白云寺得名，曾是貴陽市九坡十三關(guān)佛教中心之一，很有文化底韻。白云區(qū)國土總面積二百七十多平方公里，轄兩鄉(xiāng)三鎮(zhèn)五個街道，總?cè)丝诩s42萬。現(xiàn)有貴陽高新區(qū)和貴陽綜保區(qū)兩個國家級開發(fā)平臺，也是全國最大的鋁工業(yè)基地之一，有六十余年的工業(yè)發(fā)展歷史。近些年來，白云區(qū)堅持發(fā)展和生態(tài)兩條底線，目前，初步形成了先進(jìn)裝備制造業(yè)、智能終端電子制造業(yè)、生態(tài)特色食品業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)、健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、數(shù)字產(chǎn)業(yè)等七大新產(chǎn)業(yè)格局。娃哈哈身居其中，不知是否也有“倘若從龍去，還施濟(jì)物功”之為。

這個坐落于白云區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)景宏工業(yè)園的貴陽娃哈哈昌盛飲料有限公司，貴陽人習(xí)慣稱之為貴陽娃哈哈，或貴陽娃哈哈生產(chǎn)基地，確系杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司下屬企業(yè)。廠辦主任鐘紅梅說，杭州娃哈哈集團(tuán)在全國都建得有生產(chǎn)基地，但貴陽這個基地發(fā)展最好、規(guī)模最大，是貴陽市乃至貴州省食品飲料行業(yè)龍頭企業(yè)。

貴陽娃哈哈生產(chǎn)基地始建于2003年，共分為六期項(xiàng)目，十三條生產(chǎn)線。自2003年建成以來，基地生產(chǎn)規(guī)模逐年擴(kuò)大，產(chǎn)值、利稅逐年遞增。隨著四期項(xiàng)目建成投產(chǎn)，2020年完成產(chǎn)值10.75億元，實(shí)現(xiàn)利潤2.65億元，上繳稅金為1.24億元，安置就業(yè)人員520余人。預(yù)計，“十四五”期間，可完成產(chǎn)值60億元。

貴陽娃哈哈基地引進(jìn)了當(dāng)今最先進(jìn)的制瓶、灌裝、包裝全自動一體化生產(chǎn)線，主要生產(chǎn)娃哈哈純凈水、含乳系列飲料、茶飲料、果汁飲料、八寶罐頭食品、利樂包飲料系列產(chǎn)品。主要暢銷產(chǎn)品有“純凈水”、“營養(yǎng)快線”、“低糖綠茶”、“冰紅茶”、“橙汁”、“爽歪歪”、“AD鈣奶”、“乳酸菌”、“涼茶”、“八寶粥”等。當(dāng)前娃哈哈貴陽生產(chǎn)基地是娃哈哈集團(tuán)中生產(chǎn)線配置最全的生產(chǎn)基地，幾乎能生產(chǎn)娃哈哈系列所有產(chǎn)品；同時，也是全國食品飲料行業(yè)中包裝形式配置最全的，涵蓋PET瓶、HDPE瓶、罐頭、利樂等包裝形式。

廠辦主任鐘紅梅，是我接觸的第一個娃哈哈員工，年齡40左右，說話做事干練利落。我們的交流沒有繁文縟節(jié)，場面上的形式一律省略。從頭到尾的接待就她一人，回家整理錄音，貴陽娃哈哈總體情況介紹全面詳實(shí)，也就13分鐘。

鐘主任的介紹把我嚇了一跳，一個民營企業(yè)，實(shí)現(xiàn)利稅上億元，“十四五”期間產(chǎn)值翻番，可達(dá)60億元。這個企業(yè)確實(shí)落實(shí)戶在貴陽的白云區(qū)，真是個不簡單的企業(yè)。

1949年11月貴陽解時，全市工業(yè)總產(chǎn)值僅有1316萬元。1960年代，隨著“三線”建設(shè)的到來，貴州省工業(yè)發(fā)展迎來了重大的歷史發(fā)展機(jī)遇，貴陽作為“三線”建設(shè)全國重點(diǎn)城市，工業(yè)實(shí)現(xiàn)了大跨步發(fā)展。自1978年，“三線”建設(shè)結(jié)束，全市工業(yè)總產(chǎn)值上升到了15億元。隨著國際社會冷戰(zhàn)思維緩和，改革開放初期，大部分“三線”企業(yè)撤并回遷，加上高能耗、高污染、低產(chǎn)能企業(yè)淘汰關(guān)停，貴州近代工業(yè)發(fā)展再遇重挫。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系的完善和改革步伐的不斷加快，加上“西部大開發(fā)”戰(zhàn)略的實(shí)施，至2005年，貴陽市工業(yè)總產(chǎn)值突破600億元大關(guān)，貴陽的工業(yè)發(fā)展，也迎來了歷史上最好的發(fā)展期。

不比不知道，一比嚇一跳。2020年貴陽娃哈哈基地生產(chǎn)總值10.75億元，幾乎是貴陽解放時的80倍，超過全市1978年生產(chǎn)總值的三分之二。

后來，我問過白云區(qū)工信局劉朝暉局長，她說，貴陽娃哈哈公司是東西部協(xié)作項(xiàng)目，到目前為止，除貴陽老干媽外，貴陽娃哈哈公司是全省民營標(biāo)桿企業(yè)，是白云區(qū)引進(jìn)最成功的企業(yè)之一。鐘紅梅接話說，這和地方政府的支持有很大關(guān)系，比如去年疫情期間所有道路封閉，原材料進(jìn)不來，產(chǎn)品出不去，都是區(qū)政府積極協(xié)調(diào)，才讓他們免遭損失。

是否也可以這樣說，它是政企合作的樣板。而且，既是中西部協(xié)作項(xiàng)目，這個公司對貴州的脫貧攻堅也是有貢獻(xiàn)的。

我問，貴陽娃哈哈生產(chǎn)基地是貴州省百強(qiáng)企業(yè)嗎？

鐘主任說，以前是，但后來加進(jìn)了諸如中石油、中石化之類的大型國有企業(yè)，我們就算不上了。但在民營企業(yè)和食品制造業(yè)中，我是前一百強(qiáng)，而且排名靠前。我們的產(chǎn)品除周邊省份沒有的由貴陽提供外，產(chǎn)品主要銷售都在省內(nèi)。

10.75億的生產(chǎn)總值，絕大部分銷售省內(nèi)，這個消費(fèi)數(shù)值也很驚人。看來，我是小覷了省內(nèi)市場。

鐘主任帶我們參觀娃哈哈八寶粥車間，從辦公室出來，左拐，路經(jīng)進(jìn)來時的門衛(wèi)，繼續(xù)直行就是八寶粥車間。這個門衛(wèi)兼顧了兩邊的警衛(wèi)，加上中間的隔離帶，我一直以為那是另一家工廠，現(xiàn)在才知道，它只是貴陽娃哈哈生產(chǎn)基地的一個車間。

穿過門衛(wèi)室，有個空曠的發(fā)貨平臺。鐘主任說，平時最熱鬧的就是這個發(fā)貨平臺，今天要不是“五一”節(jié)，這里會停滿裝、卸貨的大卡車。

此時，空中的云層已經(jīng)散盡，唯幾條殘留的絲狀白云還淡淡地掛在天上，天很藍(lán)。左邊是發(fā)貨平臺，左邊是生產(chǎn)車間，從中間平坦開闊地帶，可以看到不遠(yuǎn)處正在建設(shè)的林立高樓。藍(lán)天、工廠、樓宇，在我眼里構(gòu)成一個自然畫面。天空是藍(lán)的、工廠灰白、高樓金黃，這個畫面呈現(xiàn)的色彩是暖的。天空高，樓宇也高，廠房卻低低矮矮的，就像一個盤子端著的事物。我突然想起一句話：無農(nóng)不穩(wěn)，無工不富。但我真不知道工人們是否富有？

已經(jīng)能聽到隱隱的機(jī)器聲了。車間入口的走廊上，站著兩個穿藍(lán)色工裝、帶帽子的男子，他們正在比劃著說什么。兩個男子一個稍胖，一個偏瘦。走近了，鐘主任介紹，偏瘦的男子叫馬磊，是貴陽娃哈哈公司電器工程師；稍胖的一個叫李金生，是貴陽娃哈哈公司八寶粥生產(chǎn)車間主任。鐘主任還樂呵呵補(bǔ)充說，這是我們公司的兩個勞模。馬磊是省級勞動模范，李金生獲得的是全省五一勞動獎?wù)?。兩個勞動行家湊在一處，我不知道他們討論什么。顯然，我們的到來打擾了他倆。

鐘主任請他倆給我介紹生產(chǎn)情況，兩人都很熱情。他倆一左一右，帶著我往車間里走。

車間里，空間高大寬敞，機(jī)器轟鳴聲不算太大，但卻持續(xù)不斷。見面時，我發(fā)現(xiàn)李金生的脖子上掛著兩個黃色的小東西，不知道是什么。進(jìn)了車間，他把那兩個小玩意塞到耳朵里，我這才明白他脖子上掛的是耳塞。作為車間主任，李金生每天要在車間里連續(xù)工作12小時以上，沒有這個小東西可想而知。

八寶粥生產(chǎn)車間彎彎拐拐，流水線很長，但情況一目了然，和我心里想象的車間景象相去甚遠(yuǎn)。生產(chǎn)線上，每個環(huán)節(jié)除一人留守，幾乎看不到工人，偌大一條生產(chǎn)線也就四五個人。我問，車間里平時就這幾個人嗎？李金生回我說，是呀，就這幾個人。工人只需守著流水線，有問題關(guān)掉機(jī)器，通知技術(shù)人員就可以了。

參觀順序是倒著走的，最先看到的是成堆的包裝好的成品。然后，是一臺包裝機(jī)器人。機(jī)器人先把疊好的外包裝紙箱撐開，再一次性抓住罐裝瓶放入紙箱，最后壓實(shí)，貼上封口膠。馬磊眼睛一亮說，你看，這是我們公司自己研發(fā)的機(jī)器人，比人工包裝精確。人工包裝用力過大、碼放不齊都會擠破紙箱，機(jī)器人就不會。一次裝十瓶、二十瓶，只需按紙箱規(guī)格設(shè)置好瓶數(shù)，其他的都由機(jī)器人自動完成。

娃哈哈還自己研發(fā)機(jī)器設(shè)備，這個我沒想到。馬磊說，我們公司的生產(chǎn)設(shè)備大部分是我們自己研發(fā)的，有少量的一部分由德國進(jìn)口。

我們東拉西扯，邊走邊聊，來到了流水線源頭，這里堆了一大摞下好料并經(jīng)印刷的易拉罐塑料片。馬磊興奮地說，你看，這是生產(chǎn)線的第一道工序，唯一需要用到人工的地，就是把這摞材料抬上平臺，其他的由流水線自動完成。李金生搶過話頭說，材料送上去，切割、易拉罐成型，然后裝入八寶粥配料，注入糖水，密封，最后加熱成熟，那一頭的機(jī)器人只管包裝。材料從這邊進(jìn)去，那邊出來的就是成品。我說，我一直以為，八寶粥的生產(chǎn)是人工在大鍋里熬好，一勺一勺舀到易拉罐里，再由機(jī)器封裝。李金生一聽樂了，他說，百分之九十以上的人和你想法一樣。

參觀結(jié)束，我和兩個勞模站在來時他們聊天的走廊上。我問李金生有幾個孩子，他說兩個，馬磊也是二胎家庭。

李金生是“七零后”，曾就讀于貴陽紅星拖拉機(jī)廠職工技校，在七冶三公司當(dāng)過機(jī)修工；馬磊是“八零后”，曾就讀于貴州大學(xué)自動化專業(yè)，在中國鋁業(yè)遵義分公司干過三年，參與過國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備的安裝調(diào)試。兩人都曾是大型國有企業(yè)的員工，這讓我很驚訝。他們身上都工人底色，這種底色當(dāng)然指的是善于勞動。

李金生每天至少12個小時要呆在車間里，管理設(shè)備、節(jié)能降耗、技術(shù)革新，這些零零碎碎的工作最能體現(xiàn)一個勞動者本色。機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、原材料節(jié)約，甚至班組團(tuán)結(jié)都少不了他。除了貴陽生產(chǎn)基地，馬磊還兼任了娃哈哈西南、華南片區(qū)的電器工程師，完成過全國各分公司23條生產(chǎn)線的安裝調(diào)試。德國人安裝一條生產(chǎn)線需要6個月，他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)只需1個月。他在零下二十?dāng)z氏度的北方安裝設(shè)備，凍傷過手指，也常在四十度高溫下工作。

李金生、馬磊都在國有企業(yè)干過，但他們身上卻有一種與國有企業(yè)員工明顯不一樣的東西，包括鐘紅梅身上的不卑不亢。開始，我說不清這種不同的東西是什么。后來，我想了想，國有大中型企業(yè)員工身上，似乎都有一種洗凈鉛華的沉穩(wěn)，也有寵辱不驚的淡定。他倆包括鐘紅梅身上不同的東西，是一種積極向上的朝氣。這又是為什么？我也想不明白。

后來參觀貴州鋁廠，我把這個感覺告訴一個貴鋁員工。他立即點(diǎn)頭說：我也有這種感覺。直到鐘紅梅說起娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后，她說他謙和、樸素，沒有架子，行事不鋪張排場、遇事不來回折騰。我似乎明白了，企業(yè)是需要一種精神去帶動的，企業(yè)的好壞與此有著最直接的關(guān)系。我想，新型工業(yè)除了低耗能高產(chǎn)出，低碳環(huán)保外，更多的應(yīng)該是勞動者全新的精神面貌。

我相信，成功的企應(yīng)該和他們身上這些東西密不可分。企業(yè)創(chuàng)造產(chǎn)品財富，但企業(yè)真正的財富是勞動工人。