微短劇“熱”的“冷”思考
12月10日至13日，古裝微短劇《風(fēng)月變》在湖南衛(wèi)視播出。該劇總時(shí)長392分鐘，連續(xù)4天播完，也是我國首部在上星衛(wèi)視播出的微短劇。近年來，微短劇市場規(guī)模不斷擴(kuò)大，盈利模式逐漸顯現(xiàn)，成為各大視聽平臺(tái)賽道布局和群眾密切關(guān)注的焦點(diǎn)。作為時(shí)下熱門影視行業(yè)新興產(chǎn)物，微短劇對(duì)影視業(yè)態(tài)帶來哪些影響？存在哪些危機(jī)與隱憂，又該如何解決？《文藝報(bào)》刊發(fā)該文，以期更好助力建設(shè)現(xiàn)代視聽行業(yè)發(fā)展新格局。
——編 者
微短劇作為劇集生態(tài)的微敘事形態(tài)，對(duì)整個(gè)劇集內(nèi)容生態(tài)的建構(gòu)有著非同尋常的意義。這種影響一方面指向劇集創(chuàng)作的質(zhì)量高低，一方面指向劇集內(nèi)容的價(jià)值引導(dǎo)。在電視劇、網(wǎng)絡(luò)劇、微短劇所建構(gòu)的三足鼎立的劇集全媒體生產(chǎn)與傳播的文化格局中，如果微短劇以媚俗、粗俗、低俗、庸俗乃至“擦邊球”的姿態(tài)橫行市場，則必然形成劣幣驅(qū)逐良幣的不良局面，嚴(yán)重影響中國劇集產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
微短劇有多“火”
這一波微短劇的興起至少要追溯到2019年，受短視頻平臺(tái)豎屏微短劇的沖擊，傳統(tǒng)影視制作公司、MCN公司、IP內(nèi)容版權(quán)商、營銷商乃至長視頻平臺(tái)等紛紛入局微短劇市場，大量資本涌入了深不可測的短劇流量池。
據(jù)國家廣電總局重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)影視劇信息備案系統(tǒng)顯示，2022年全年微短劇備案數(shù)量從2021年的398部上升至2775部，同比增長接近600%。2023年初，廣電總局首次公布了全國重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)微短劇拍攝備案，正式將微短劇拍攝制作納入監(jiān)管流程。2023年微短劇市場儲(chǔ)備量持續(xù)增長，截至目前，2023年網(wǎng)絡(luò)微短劇備案數(shù)量已達(dá)2725部，預(yù)計(jì)2023全年備案數(shù)量將超3000部。據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)，2023年中國微短劇市場規(guī)模達(dá)373.9億元，同比上升267.65%，預(yù)計(jì)2027年中國微短劇市場規(guī)模將超1000億元。
甚至，國產(chǎn)微短劇帶動(dòng)了新一波的劇集出海熱，比如，微短劇海外運(yùn)營機(jī)構(gòu)中文在線，其不再滿足國產(chǎn)微短劇在海外的簡單播出，為了精準(zhǔn)鎖定用戶，直接啟用外國當(dāng)?shù)匮輪T，拍攝題材也從“霸道總裁愛上我”之類的微短劇轉(zhuǎn)向當(dāng)?shù)亍袄侨恕薄拔怼毕盗械臒衢T敘事。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中文在線旗下微短劇應(yīng)用ReelShort走紅海外，11月下載量登頂美國Appstore榜。
人聲鼎沸背后潛藏的危機(jī)
微短劇的市場真的那么紅火嗎？在我看來，貌似人聲鼎沸的微短劇市場，暗藏著血本無歸的危機(jī)：投資拍攝多，優(yōu)質(zhì)短劇少；投流折損多，真正獲益少。雖然男頻微短劇《無雙》上線48小時(shí)投放消耗破5500萬，上線8天投放消耗破1億，女頻微短劇《閃婚后，傅先生的馬甲藏不住了》上線24小時(shí)充值破2000萬等現(xiàn)象級(jí)作品不斷涌現(xiàn)，但是，短劇80%的收益都消耗在投流上了，制作方真正獲益的空間一般只有20%左右。比如，小程序劇《回到古代當(dāng)太監(jiān)》在上線24小時(shí)后票房破千萬，片方分賬60萬，微短劇真正的贏家不言而喻。
微短劇的無序競爭也引起不良審美的頻繁發(fā)生，以丑為美、嘩眾取寵、涉黃涉暴的小程序劇泛濫成災(zāi)。當(dāng)微短劇行業(yè)資源被某些無良視聽商販占據(jù)，那么，微短劇必然淪為資本的奴隸。一些消解意義深層解讀的爽劇，過度渲染了情緒壓力，情感標(biāo)簽淪為金融工具，甚至在智能算法的推送下，加劇用戶陷入信息與情緒繭房。劣質(zhì)微短劇的負(fù)面作用相當(dāng)于文化毒品，愈上癮就愈想看，愈看就又會(huì)愈上癮，以至于形成惡性循環(huán)。
創(chuàng)作者的盲目跟風(fēng)導(dǎo)致題材類型單一，從業(yè)者素質(zhì)不高導(dǎo)致畸形價(jià)值觀滿天飛，劣質(zhì)微短劇嚴(yán)重危害了我國的文藝建設(shè)。針對(duì)部分網(wǎng)絡(luò)微短劇內(nèi)容低劣、制作粗糙、運(yùn)營模式混亂的現(xiàn)象，國家廣播電視總局持續(xù)開展治理工作，在微短劇行業(yè)展開大刀闊斧的整頓治理，各平臺(tái)也相繼清查處置了一批違規(guī)作品及相關(guān)賬號(hào)。從2022年11月下旬開始，國家廣電總局從七個(gè)方面組織開展了“小程序”類網(wǎng)絡(luò)微短劇專項(xiàng)整治工作。截至2023年2月28日，共下線含有色情低俗、血腥暴力、格調(diào)低下、審美惡俗等內(nèi)容的微短劇25300多部、計(jì)1365004集，下架含有違規(guī)內(nèi)容的“小程序”2420個(gè)，盡力遏制網(wǎng)絡(luò)微短劇野蠻混亂的生長態(tài)勢。
垂類與圈層決定微短劇吸引力大小
筆者認(rèn)為微短劇有兩種截然不同的敘事形態(tài)：一種是依托于短視頻平臺(tái)進(jìn)行生產(chǎn)與傳播的微短劇，它們往往有著明顯的商業(yè)屬性，其中包括問題頻出的小程序??；另一種是以傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)視聽平臺(tái)為載體的微短劇，它是傳統(tǒng)劇集的微短敘事矩陣。可以說，這兩種不同播出平臺(tái)孕育下的微短劇，在藝術(shù)觀念和敘事形態(tài)上都有著本質(zhì)性區(qū)別。前者脫胎于短視頻平臺(tái)，它是短視頻虛構(gòu)性敘事的故事呈現(xiàn)，其遵循短視頻視聽創(chuàng)作與傳播的規(guī)律進(jìn)行生產(chǎn)，注重故事的垂類開發(fā)與價(jià)值圈層的搭建，它是短視頻虛構(gòu)性敘事的高階形態(tài)。后者似乎從發(fā)軔之初，就帶有與豎屏短劇爭奪用戶的決心，以至于在還沒有探索到短劇盈利模式的基礎(chǔ)上就匆匆赤膊上陣，試圖探索一種短劇高品質(zhì)發(fā)展的新路徑。
豎屏短劇市場呈現(xiàn)出險(xiǎn)中取勝的刺激感，這種自帶“爽感”的微短劇成就了小人物的白日夢，這倒是也契合了短視頻場景下的受眾消費(fèi)心理與即時(shí)滿足感。對(duì)這種創(chuàng)作傾向的探索要追溯到早期的短劇《長公主在上》《我叫毛小旭》《柳葉熙》等，它們都帶有極強(qiáng)的短視頻敘事特征，即人設(shè)大于情節(jié)、話題大于故事，在敘事上通常采用話題、問題、標(biāo)題單刀直入的敘事技巧。比如，2021年抖音播出了首款跨屏短劇《做夢吧！晶晶》，就是短劇創(chuàng)作的有效探索，它以橫屏和豎屏兩種方式在滴滴車載和短視頻平臺(tái)同播，劇中的年輕女孩晶晶遇到了20款盲盒男友，這種假設(shè)滿足了女性對(duì)愛情的想象，在網(wǎng)絡(luò)虛擬世界中被演繹成如夢似真的視聽景觀。景觀幻象吸引了眾多粉絲形成價(jià)值圈層，而微短劇的功能與所有短視頻功能是一致的，通過視聽內(nèi)容形成催眠效果，最終建立虛擬社群，這正是微短劇的吸引力法則。
以此類推，當(dāng)下熱播的微短劇《二十九》《東欄雪》《無雙》《大媽的世界》《別惹白鴿》《念念無明》等都是通過內(nèi)容垂類來鎖定價(jià)值圈層，進(jìn)而建構(gòu)穩(wěn)定社群，形成線上線下的營銷開發(fā)。也就是說，微短劇中所有的人設(shè)、情節(jié)的設(shè)置都是為了在話題引導(dǎo)下進(jìn)行破圈傳播。
如果說傳統(tǒng)長劇集更偏重?cái)⑹碌倪B貫性、故事性和思想性，優(yōu)秀劇集更關(guān)注人性的深度和敘事的創(chuàng)新，那么，微短劇從誕生之日起就與大眾消費(fèi)之間有著深層而隱秘的勾連。微短劇更像是消費(fèi)主義盛行下的視聽文化符號(hào)商品，其中熱點(diǎn)人設(shè)、熱議話題、熱門劇情的相互配合都是為了實(shí)現(xiàn)微短劇有效價(jià)值變現(xiàn)途徑下的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
探索微短劇的高質(zhì)量發(fā)展之路
建立優(yōu)質(zhì)微短劇創(chuàng)作引導(dǎo)機(jī)制勢在必行，相關(guān)管理部門和播出平臺(tái)對(duì)于微短劇的創(chuàng)作不應(yīng)僅停留在監(jiān)管層面，更需建立評(píng)估體系和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，乃至對(duì)優(yōu)質(zhì)劇目進(jìn)行流量扶持，管理方、制作方、平臺(tái)方形成合力，促進(jìn)微短劇健康生態(tài)體系的建構(gòu)。
微短劇高質(zhì)量發(fā)展，是整個(gè)劇集產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)的必經(jīng)之路。建立有效的微短劇獎(jiǎng)勵(lì)引導(dǎo)機(jī)制和人才培養(yǎng)機(jī)制，將有利于發(fā)揮微短劇創(chuàng)作者的藝術(shù)潛力，使得微短劇成為UGC、PGC和AIGC多元視聽生產(chǎn)主體的創(chuàng)新場域，成為劇集跨媒介傳播的驅(qū)動(dòng)器。比如，近日登陸湖南衛(wèi)視跨屏聯(lián)播的《風(fēng)月變》，就是微短劇創(chuàng)新發(fā)展的有力探索。全媒體傳播時(shí)代，藝技融合已經(jīng)觸發(fā)劇集形態(tài)的轉(zhuǎn)變，可以預(yù)見，今后會(huì)有更多長短不一、各美其美的微短劇實(shí)現(xiàn)跨屏生產(chǎn)與傳播。
【作者系中國傳媒大學(xué)戲劇影視學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，本文系北京社科重點(diǎn)項(xiàng)目《融媒時(shí)代劇集內(nèi)容創(chuàng)意新格局建構(gòu)與發(fā)展路徑》（22YTA005）研究成果】
